在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润最大化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，最重要的根基就是品类规划。 3.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。 【你将收获】 1.客流爆满：通过导流策略；引流策略；截流策略三个大策略让客流爆满 2.业绩爆棚：实现线性增长、裂变增长、指数增长三类增长。 3.营销爆破：通过营销策划、赢销策划、盈销策划 4.利润爆炸：利润变现、击穿利润 ；超越利润