新零售时代，传统实体门店要如何发展? 今年一场疫情突然来袭，不少实体门店遭受重创，陷入顾客数量锐减、运营成本居高不下的困境。面临电商和疫情的双重“打击”，许多实体店经营者在探索自救方法的同时，也在忧虑实体门店未来要如何发展下去。 周导在《裂变方案》课程中讲到，无论何时，实体门店都不会被任何商业形态所取代。因为只有实体门店能给予消费者参与其中的真实体验感，这也是实体门店在电商的冲击下能屹立不倒的根本原因。 在未来，实体门店主要有三种发展趋势: 1. 高性价比：高性价比的特点是：品质最好，价格最低。这类实体门店的主要竞争优势就是质高价优，比如外资企业的优衣库、宜家、沃尔玛 2.高附加值 高附加值是指门店主要靠强大的品牌知名度实现高利润。 3.高频多次 高频多次指的是消费频率高、次数多。 【你将收获】 1. 十八个策略：找到新盈利增长点 2. 十二大体系：实现业绩持续增长 3. 六大升级： 产生差异竞争优势， 4. 三大维度： 建立立体多元盈利能力 5. 两大盈利： 一家店赚两笔钱