多数管理者都面临一个管理困境，那就是被夹在老板和下属中间吃力不讨好――下属“说不得”，业绩上不去，上级强施压，怎么破局？ 本书作者是2021年度亚洲最有价值的公司――日本才望子公司的董事。他结合公司离职率从28%降到4%、销售额从30亿到220亿的经验，提出了适应时代、适应人才的全新管理模式――轻量管理，为管理者提供了一种解决管理难题的绝佳策略：“闲聊”――看见员工需求，激发员工主观能动性；明确提问与说明义务――构建零压环境，解决上下级权责不清；彻底公开信息――打通内部渠道，实现资源最大价值。 三大管理诀窍，八个执行要点，两大实践案例，本书提供了一个可供参考的管理实例，帮助管理者实现轻量管理，从管理压力和业绩压力中解放出来！