在中国，国有企业是脊梁，民营企业则是活力。随着世界经济形势的波动起伏，中国经济也要随之发生适应性变革，而股权激励就是从“人”切入，然后以“人”带动全局，实现企业的全面转型和快速发展。本书从中国式股权激励、基本架构、激励模式、股权方案、流程激励、配套机制、风险控制、典型案例分析等方面进行阐述，以期有效解决公司管理者在设计和操作股权激励方案时面临的种种技术性难题。本书不仅是企业股权激励的必备指南，也是企业进行客户管理的关键指导书。