精益管理源于精益生产，是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理起初在生产系统管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务中，也由起初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现极大化。《精益的传说：如何正确地走上精益变革之路》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用，适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。