在企业中，班组是促进业绩和管理同步提升的基础前沿阵地，是推进人和组织全面发展的基本赋能场域。在智能化、数字化、和谐化、信息化、共生化、生态化发展的新阶段，班组如何固化已取得的成效并迈向新的建设阶段、班组建设理念和方法如何转型升级、建设中国式现代化要求如何落地到班组，已成为企业面临的首要问题。要解决这一问题，就需要企业打造适应新时代发展同时也最有战斗力的班组。 为此，江广营老师及其团队在20余年实战研发、近1000家大型企业服务实践智慧结晶的基础上进行了升级，从以下七个方面梳理出班组建设的实现路径。 1.班组组织建设――构建卓越班组健康发展平台。 2.班组文化建设――打造卓越班组的向心力。 3.班组人才建设――激活卓越班组的核心力量。 4.班组透明化管理系统建设――搭建卓越班组的“三公”平台。 5.班组流程建设――完善卓越班组的运行规范。 6.班组制度建设――健全卓越班组的体制框架。 7.班组机制建设――开启卓越班组的动力之门。