领导者不可能将任何事务都一揽己身，亦不可能通晓管理范围内有关的各种专业，只有物色人才，适时授与权力，驾驭得当，你的事业才可发展拓深，日益强大。有些领导也许喜欢在工作上大包大揽，他希望每件事情经过他的努力，都能很圆满地完成，得到上司、同事和下属的认可。这种事事求全的愿望虽然是好的，但常常收不到好的效果。作为领导，并不意味着他什么都得管。应该大权独揽，小权分散。做到权限与权能相适应，权力与责任密切结合，奖惩要兑现。什么都干的领导是什么都干不好的。本书为你阐述了管理中的授权艺术。