我在Stirling大学做毕业论文的时候，处于世界领先地位的英国数字电视发展正处于波澜壮阔之中。一切让我兴奋，数字技术在横扫互联网、电信业后终于开始在多年来未曾有过技术剧变的电视业施展魔力，然而这又是一种难以预测的力量。英国付费数字电视平台运营商ITV Digital的崩溃以及超过10亿英镑的“沉没”成本激起了我对数字电视经济及其商业模式的强烈兴趣。正如我的导师Gillian Doyle博士所言，这是极富挑战的研究方向。在四处联系英国业内人士采访的同时，我也在搜寻所有关于数字电视经济与管理方面的书籍。数字电视运营商业模式是一个如此崭新的领域，以至于能够参考的书目很少。艾伦・格里菲思先生的数字电视战略是当时英国关于数字电视最新的一本书，它启发了我，因此我与此书结下了不解的缘分。